Aujourd'hui, le secteur alimentaire est marqué par la généralisation des codes "promo" sur les packaging. Le fait d'insérer des codes donnant droit à une prime ou un service permet d'atteindre le ou les objectifs suivants :
-Réduire ses coûts d'acquisition (absence de plan média, absence d'impression additionnelle en utilisant les packaging)
- Fidéliser des clients jusqu'alors non "maitrisés"
- Optimiser sa connaissance clients
- Développer les ventes via incentive promotionnel
D'autres secteurs, comme les cosmétiques ou la hifi, utilisent également ce même principe, avec comme objectif principal de s'inscrire dans une logique de service (ex: activation de la garantie, accés ç des conseils personnalisés...).
Quelques exemples :
* COCA-COLA "let's party"
"entre le code inscrit sous l'étiquette" pour gagner des voyages ou des compilations Let's party
* PEPSI APPLE ITUNES : dans la cadre du lancement d'itunes 100.000 titres étaient gagnables en entrant un code inséré dans les bouchons des bouteilles.... Attention, l'opération a tourné au vinaigre quand les petits malins américains se sont amusés à ouvrir les bouteilles dans les supermarchés pour noter les codes... sans acheter les produits !
* MAGIC KINDER : Ferrero propose de saisir les codes insérés dans ses produits, mais également de jouer en ligne pour gagner d'autres Magicode ou directement des primes. Ce modèle est le même que DealDenfer de Mac do : instant win via code + gaming zone.
* CEREALES : Nestlé CPF muliplie les initiatives. Sur le site espagnol des céréales CRUNCH, votre code vous permet de gagner tous les jours 15 lots PUMA (le concept tourne autour du foot, donc on peut supposer que l'opération a été dès le départ co-définie par les deux marques Nestlé & PUMA). En France, les codes imprimés dans les packs de céréales Lion, Crunch, Golden Grahams peuvent être saisis sur le web ou via SMS.
Je cherche des infos sur l'impact sur les ventes de telles promotions, si vous avez des données (même sans citer les marques), je suis preneur. Merci
