Patamiel.com

5 Offres d'emploi + 3 stages (Paris et Londres)

• Opérateur télécom recrute 1 chef de projet web en CDI pour créer et animer un site ecommerce B2B au sein d'une bonne équipe. Je forwarde les CV, préciser "telco" dans l'objet. Besoin urgent.
• Wikio recrute 4 personnes, voir le blog de Pierre Chappaz 
• Chugulu Games (studio de création) cherche un stagiaire CP web marketing, voir annonce ci-dessous.
• We Are Social (agence de communication anglaise) cherche stagiaire Assistant(e) Chargé de Clientèle, voir annonce ci-dessous.
• Balthazar (cabinet de conseil en management) recherche stagiaire assistant chef de projet web, voir annonce ci-dessous

  

Beboomer : eux aussi peuvent se faire plaisir...

Les Beebomers partagent leurs rêves sur sur ce site communautaire dédié au 45ans et plus... une petite note de positivisme et de sagesse en période de morosité. Baruk Pilo (le co-fondateur) est ouvert à toutes bonnes idées de partenariats, je forwarde vos mails si vous voulez. 

Reves de Beboomer
Video
Envoyé par beboomer sur wat.tv

Le 14 décembre: patamiel en père noël, congelé et avec des calories en moins.

Mes résolutions pour la Corrida de Noël d'Issy les Moulineaux :

Règle n°1 : ne pas se soucier du classement

Règle n°2 : finir les 10km

Règle n°3 : choisir un (gros) lièvre dès le départ

Règle n°4 : faire un don ou courrir avec moi

Règle n°5 : ne pas avoir peur du ridicule, voir ci-dessous

Faut qu'on m'explique ? (twitter / facebook)

"Twitter aurait refusé de se faire racheter par Facebook" (source LeMonde.fr)... sérieusement, je n'y comprends rien. Ni du côté de l'acheteur, ni de l'acheté potentiel.

Deux boîtes avec une audience et un usage formidables, mais toujours pas de modèle économique, mis à part un peu de revenus publicitaires pour Facebook.

• Pourquoi Twitter refuse cette opportunité ? Comment veulent-ils gagner de l'argent autrement qu'avec cette opportunité purement financière (vs croissance commerciale)?
• Pourquoi Facebook veut acheter Twitter ? Pourquoi développer l'audience dd'un site dans l'audience ou la communauté ne sont pas encore monétisées ? Comment les actionnaires de Facebook peuvent-ils dépenser autant alors le core business de Facebook n'est pas encore avéré?

J'imagine en plus que ces deux sites adressent une même audience : 2/3 des usagers de Twitter doivent être présents sur Facebook. Donc, avec cette hypothèse (peut être fausse), pas de croissance par acquisition de bases membres.

Du grand n'importe quoi... ?

Merci x3 +1

Merci à Marc, Thibaud et Anonyme/Ramzi. Merci aussi à Aude ;-)

Next please !

Il fallait s'y attendre...

Lien vers la page sur eBay

Crise oui et alors, selon Pierre Chappaz (et moi)

Très bon billet de Pierre Chappaz sur la crise actuelle : ses proportions, ses enjeux, sa durée et le nécessaire optimisme & fatalisme pour la traverser. 

Et au passage dans le billet de Pierre, une question qui n'est pas d'actualité, mais qui mérite quelques instants de réflexion : et si Google disparaissait ? L'impact commercial serait terrible pour des centaines de milliers d'entreprises dont le recrutement de nouveaux clients est aujourd'hui largement dépendant sur search.

[UPDATE 25/11 : Google réduit aussi la voilure]

J'aime bien sa sagesse par temps de crise... une lecture réaliste de la situation versus des polémiques stériles.

Pour prolonger le débat, il existe à mes yeux 3 principaux scénarii selon le profil de la web-entreprise :

• Gros sites e-commerce leaders positionnés sur un secteur mature (ex: eBay, PriceMinister, Cdiscount...) : leur capital clients ne peut pas significativement augmenter en volume, ni en valeur car l'A.R.P.U. devrait baisser en période de restriction de pouvoir d'achat. Mécaniquement, les revenus devrait baisser à moins de trouver d'autres proches de croissance, notamment en se diversifiant à bon escient (cf. PriceMinister) ou en adressant de nouveaux marchés (international) à potentiel de croissance.
• Sites d'audience : je suis assez pessimiste pour ces acteurs qui risquent de voir leur audience se maintenir ou baisser si secteur concurrentiel (cf. sur Google trends doctissimo, aufeminin, lemonde...). De plus, la pression sur le CPM déjà très faible devrait être accrue.
• Sites communautaires : j'ai plus de mal à voir clair pour cette catégorie. J'ai plutôt l'impression que ceux qui ont levé des fonds doivent utiliser à bon escient leurs deniers pour passer la tempête et prouver leur modèle, et que ceux qui veulent lever, vont avoir du mal. 

Autrement dit, pour tous les acteurs qui ont un business model avéré + des € en poche + en phase amont de développement, je suis plutôt optimiste. Une bonne gestion adaptée à cette période difficile (action / réaction à court terme pour maximiser le ROI des actions et investissements) alliée à l'identification des bonnes poches de croissance (bonnes cibles, bonnes offres, bons marchés adressés) peut permettre de se développer en temps de crise en augmantant sa base clients et ses revenus. Une croissance qui passe par la fidélisation (ARPU), mais surtout par l'acquisition de nouveaux clents (investissements).

Bilan : échange de bases

Comme promis, je partage avec vous le bilan d'une opération d'échange de bases emails dont je vous avais parlé début novembre.

Pour Wengo: cette opération nous a permis de recruter des inscrits à un coût de 0,07€. Charge à nous de convertir ensuite ces prospects en clients pour valider ou non la qualité de ce recrutement. Pour l'instant, les premiers signes sont positifs car nous avons mutualisé des bases de cyber-acheteurs.

Une prochaine opération de ce type est en train d'être organisée (PAF = 900€) : contact organisateur (e.dalle AT spoonkey.com).

Au fait, pourquoi partager cette info? Tout simplement, parceque je gagne plus à partager qu'à garder des infos non confidentielles. Les échanges nés sur ce blog me permettent d'apprendre, découvrir et remettre en cause tant de choses.

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Financement de startups

Si vous avez besoin de financements pour créer ou développer votre activité web / mobile, je vous invite à découvrir ces deux initiatives :

• ISAI est un fonds d’investissement dédié à l’amorçage et au développement de jeunes entreprises innovantes issues principalement du secteur Internet. Le principal avantage de ce fonds à mes yeux est son équipe fondatrice constituée de personnes opérationnelles et expériméntées. Ce qui est gage de conseils de qualité et d'un network capable de vous faire avancer plus vite qu'avec un simple virement.
• Startup Academy en partenariat avec SUN Microsystems permet d'obtenir un financement de 50.000€ et des moyens techniques. L'accompagnement dans le temps n'est pas encore très clair pour moi, mais l'initiative est bonne. Good luck.

50€ offerts pour vous aider à monter ou développer votre startup

Message à l'attention de créateurs ou dirigeants de startups : je vous offre 50€ si vous avez besoin d'aide pour créer ou développer votre boîte. J'ai sélectionné pour vous 4 experts sur Wengo capables de vous aider : avocats, juriste et consultant marketing.

Conseil juridique nouvelles technologies : e-commerce, propriété intellectuelle... 

Conseil juridique droit social et du travail : recrutement, Licenciement, Prud'Hommes...

Conseil en création d'entreprise : choisir son statut, dossier ACCRE, budget prévisionnel...

Conseil en e-marketing et rérferencement : réferencement naturel & payant, achat d'espace...

Pour bénéficier de ce bon cadeau: merci de laisser un message en précisant votre question. Je reprendrai contact avec vous pour organiser la mise en relation avec l'expert de votre choix. En contrepartie, une seule demande, m'envoyer un témoignage sur votre expérience sur Wengo. Premiers arrivés, premiers servis (dans la limite de 4 bons cadeaux). Profitez-en bien !