04/09/2007

Le nouveau Club Nestlé

Croquons_la_vie

Très attendu par les professionnels du marketing relationnel et CRM, le Club Nestlé va cesser d'exister d'ici quelques jours pour laisser la place à un nouveau programme baptisé "Croquons la vie avec Nestlé".

Le site, conçu par Ogilvy (et développé par Ogilvy ou Business Interactif?), n'est pas encore en ligne, mais une démo est accessible pour se faire une idée du contenu (attention: chargement long d'environ 1mn). Un design plus moderne, une ergonomie assez simple, contenu standard, avec comme nouveauté une dimension communautaire traditionnelle (forum, questions...). Je ne sais pas ce que devient la dimension offline du programme, auparavant géré par MRM? Voilà de quoi avoir un aperçu avant la mise en ligne officielle.

15/09/2006

Formation Stratégie

Créer et fidéliser des communautés on-line: Blog, forum, chat, wikis...repensez votre relation client !


Consulter l'intégralité du programme et inscription en ligne en cliquant ici

Pour adopter la bannière, il suffit de recopier ce code html dans votre typeliste/colonne:

Formation Stratégies
Adoptez cette bannière

<A HREF="http://www.strategies.fr/formations/detail_form.php?id_produit=75763&id_domaine=1186&from=liste_form_conf.php" target="_blank"><center><IMG SRC="http://amiel.typepad.com/Formation.gif" alt="Formation Stratégies" border=0 /></center></A>
<a href="http://amiel.typepad.com/marketing_relationnel/2006/09/formation_strat.html"><center>Adoptez cette bannière</center></a>

02/09/2006

Hugo Boss emag : site et/ou media?

Hugo Boss, comme pas mal de marques qui osent, a bien compris que pour tirer profit du web, il fallait trouver une nouvelle approche =1= proposer une plateforme de services et de contenus; libre ensuite à leurs clients de s'approprier ces outils (assez netvibes spirit)... et donc dHugo_boss_mag_1 e nouer une relation désirée!

Le nouveau eMAG HUGO BOSS remplit ce contrat, et semble s'inscrire dans une perspective plus large et stratégique =2= doter la marque d'une puissance média en créant sa chaîne avec une audience puissante.

Cette mise en scène digitale du contenu est plutôt bien réussie, avec toujours le grand dilemme pour les marques de luxe de se rendre accessbile tout en gardant une certaine distance. Dans la version actuelle, je n'ai cependant pas trouvé de services qui permettent à l'internaute de contribuer ou participer à la vie de ce nouvel espace. Donc, bien sans être "2.0.". [source : l'excellent Adverblog]

13/04/2006

FOOD FOR THOUGHT

Mcdonalds_1So now for the ‘feminine’ interlude that you are all waiting for - a real insight into the blogging faculties of a “jeune marketeuse” . Lets leave behind the wet t-shirt competition for a moment and enter the more exciting realm of GDA’s…Yes girls you guessed it…GENERAL DAILY AMOUNTS -the pivotal point of McDonald’s new nutritional communication programme. Although a courageous attempt at transparency this site is a nice example of how reductive principles can lead to the most amazing complexity. For a more fun and effortless approach to watching your eating habits that goes beyond nutritional hieroglyph memorization, check out my favourite mobile application of the week at Myfoodphone.com

...

24/01/2006

Danone et vous

Très intéressante initiative de la part de Danone qui propose un nouveau dispositif relationnel multicanal.

Danone_et_vous_4Le "site" Danoneetvous.com devient une véritable plateforme de diffusion de contenus en format vidéo + des articles + des conseils formes + des recettes.

La qualité du contenu, des services (coaching) et l'integration de la vidéo sont à mes yeux, particulièrement réussis dans le fond & la forme (bravo à mes chers collègues de4D). Danone prend alors un nouveau tournant en utilisant avec justesse le web... il manque peut être juste une dimension communautaire qui en aurait fait un projet emblématique du Web 2.0. Anyway, well done!

03/08/2005

Club Nestlé: double tips

Push_photoways2Bon plan estival pour les membres du Club Nestlé (5,5 millions de foyers en database).

1// En ce moment, nous avons mis en place un partenariat avec nos amis bloggers de Photoways qui offre 30 tirages photos + 1 mug offerts (dans la limite des stocks disponibles...). A bon entendeur...

2// Pour les amateurs, possibilité de télécharger un petit module flash qui regroupe une quinzaine de fiches recettes desserts d'été "le best of de l'été".

17/02/2005

Amazon Prime™

Amazon_prime_amielAmazon vient de lancer un nouveau service très fidélisant baptisé Amazon Prime™ à destination des clients les plus actifs et de leur famille : moyennant une cotisation annuelle de 79$, vous pouvez désormais commander à volonté sur Amazon, sous certaines conditions :

Unlimited Express Shipping

  • Free Two-Day Shipping on over a million in-stock items
  • Overnight Shipping for only $3.99 per item—order as late as 6:30pm

Effortless Shopping

  • No minimum purchase required
  • No need to consolidate items to save on shipping

Merci à Patrice pour son post sur ce sujet. A noter : deux autres acteurs qui proposent un service comparable : Pixmania & Overstock

10/11/2004

Nouveauté ?! à la Société Générale

La Société Générale annonce une "nouveauté dans les Programme de Fidélité JAZZ, Pack Jeunes et Carte Alterna : vous pouvez désormais commander vos cadeaux par Internet!". L'objectif est de reduire les coûts de contact et de prendre une dimension multicanal.

Pour rappel, JAZZ est un programme classique de fidélité basé sur le principe de cumul de points (en fonction des achats via carte bancaire) pour bénéficier de primes + accés à un espace Voyages et à des avantages partenaires. Sur les 7 millions de clients particuliers, l'ensemble des programmes SG réunissent 2,5 millions de membres.

Une nouveauté un peu déceptive : pour consulter le catalogue de cadeau JAZZ, il faut télécharger des pages du catalogue (en format PDF) et ensuite se rendre sur un mini-site de commande de cadeaux.

26/06/2004

AzzaroPeople

azzAu tour de la marque AZZARO de lancer son dispostif relationnel online : un espace baptisé AZZAROPEOPLE "exclusivement réservé aux clients de Azzaro et aux personnes invitées par un membre". Donc deux objectifs clairs : fidéliser les clients actuels & acquérir de nouveaux clients en initiant une relation online avec des personnes cooptées (marketing viral via parrainage).

sans_titreCette petite barrière à l'entrée est en phase avec une marque haut de gamme. Le programme Azzaro People est ouvert à certains type d'internautes... une sélectivité cohérente avec un mode de distribution sélective & avec le principe rarété = valeur. N'est pas membre qui veut.

Pour aller plus loin dans le marketing relationnel appliqué aux marques du luxe, Les Echos ont publié un article intéressant.

La difficulté de ce genre de programme est notamment de faire un lien entre le packaging et internet pour prendre en compte l'achat du client et collecter les données. Azzaro a choisi de demander à ses clients de préciser online le code qu'Azzaro vous a attribué ou les six derniers chiffres d'un code barre produit Azzaro... et précise "Merci de ne pas communiquer ce code"... quoi de mieux pour exiter et booster le marketing viral.

mecJ'ai visité l'espace privé (j'ai un code... donc client?) : sympa sans plus, je trouve que l'idée est très pertinente mais la représentation bo car ils ont recréé des picèces virtuelles (bar, salon...) et suis un peu allergique avec cette transposition du monde réel au web un peu revue et corrigée.

Ce programme, comme tous les programmes de marketing relationnel, est bâti sur 2 axes :
- une axe transactionnel : gain de produits et accèssoires, cumul de points
- un axe émotionnel : participation à l'élaboration de nouveaux parfums en donnant votre avis, astuces séduction, conseils et informations sur les produits.

Anyway, bravo à Azzaro pour cette intitiative et bonne découverte d'Azzaropeople.