Patamiel

Sélection de 15 start-up parmi les 100 start-up où investir de Challenges

Comme chaque année, je m’amuse à lire chacune des 100 présentations de startups dans la sélection de Challenge des « 100 start-up où invertir en en 2017 ». Voici ma sélection des 15 start-up que je ne connaissais pas et dont j’ai eu envie d’en savoir plus après avoir lu le descriptif de quelques lignes dans le magazine :

 

Qonto - L'alternative bancaire pour entrepreneurs et startups

https://qonto.eu/french/

TacoTax - le coach virtuel pour vos impôts

https://www.tacotax.fr

Zenpark - 1er opérateur de parkings partagés automatisés d’Europe

https://zenpark.com

Geeksters - Nous transformons vos idées en applications

https://geeksters.co

Appvizer - 1er Comparateur de logiciels en ligne

https://www.appvizer.fr

Merito - Merito te trouve un CDD ou Temps Partiel près de chez toi

https://merito.fr

Convargo - trouvez un transporteur de marchandise facilement

https://www.convargo.com

Side - pré-sélection pour votre entreprise des meilleurs indépendants en 24h et automatise les démarches administratives

https://fr.side.co

Foodvisor - informations nutritionnelles de votre plat à partir d'une photo

http://www.foodvisor.io

Skello - logiciel de gestion de planning

https://www.skello.io

Tediber – vente de matelas (marché saturé mais certains percent)

https://www.tediber.com

Awadac - prise de commande et de paiement directement à table pour les restaurants.

http://awadac.com

Supertripper - abonnement mensuel vous donnant accès en illimité à plus de 500 hôtels.

https://www.supertripper.com/fr/

Mobibam - meuble sur-mesure en quelques clics

https://www.mobibam.com

Impala – L'Intelligence Artificielle de l'Orientation

http://impala.in

 

Autre sujet :

L'agence immobilière (Paris) d'aujourd'hui : https://www.imop.fr

Wiseed : belle plateforme de financement de start-up

Ai découvert via la levée de fonds de Regioneo, une belle boîte : wiseed qui permet de collecter des fonds pour des projets innovants. N'ai pas creusé, mais tout semble fait de façon très professionnelle : l'analyse des dossier en amont, l'interface de collecte des fonds et le tout dans le respect du cadre réglementaire. Dommage simplement que l'inscription soir nécessaire pour visualiser les executive summaries des start-ups.

Après 8 mois d'existence, Wiseed a permis de collecter 2,8M€ investis dans 8 startups.

Ce projet s'inscrit exactement dans la lignée d'une idée que j'avais soumis en janvier 2007... pour ceux qui s'en souviennent, voir l'article. Good luck !

Startupweekend : les 5 et 6 décembre à Paris

 

 

Il s'agit d'un concept né aux USA et qui est organisé dans de nombreuses villes dans le monde, et pour la première fois à Paris. Le principe est de regrouper pendant un gros weekend 100 personnes motivées pour lancer des projets... pouvant devenir des startups. Le but est d'avoir tout type de profils lors du week end : du codeur au marketeux, en passant par le geek passionné ou le financier.

Cela aura lieu à Paris le 5 et 6 Décembre (déjà full il me semble), à la Cantine. Le dimanche soir, un jury donnera son avis sur les projets ayant été créés pendant le week end.

Plus d'infos également sur le blog de Cédric Giorgi et sur le site officiel.

Investir dans des start-ups... ou pas ?

Ces deux dernières années, j'ai investi dans deux start-ups : Jaimeladeco.com & Spoonkey.com. Ce mois-ci, je vais sortir de ces deux boîtes pour des raisons différentes. Voici un petit bilan de cette aventure.

Pourquoi être business angels ?

• Dans les deux cas, ce qui m'a motivé en priorité c'est le fondateur : sa "gniak" associée à la confiance que je pouvais avoir en lui. Avant d'investir dans un projet, j'avais choisi d'investir dans une personne capable d'avoir une vision claire, de se remettre en cause, d'être déterminée, d'être solide, de rebondir, de savoir s'entourer. Valérie Dassier pour Jaimeladeco, Michael Cru pour Spoonkey.
• Ensuite, c'est l'idée et ma capacité à apporter des billes en fonction de mon expérience et mon réseau.
• Puis, l'équipe c'est à dire les "opérationnels" et aussi les autres business angels.
• Enfin, l'espérance de gains et l'avantage fiscal certes. J'ai l'impression de faire un investissement qui a largement plus de sens que de placer des € en bourse.

Ce que j'en retire aujourd'hui ?

• Avoir beaucoup appris aux contacts des autres membres de l'aventure : tant sur le plan opérationnel en trouvant des idées déclinables pour Wengo, mais aussi sur le plan stratégique en confrontant ma vision des choses avec d'autres "pro" du web,
• Avoir rencontré des personnes intéressantes et sympas avec qui je garde le contact aujourd'hui,
• Avoir pu contribuer à la création de nouvelles idées en plus de mon activité principale, certaines ont marché, d'autres non,
• Avoir perdu de l'argent au global.

Bref, à refaire sans hésiter avec une bonne équipe et un beau projet.

Ready to bet ?

Avec l'ouverture du marché des jeux d'argent, de nouveaux projets voient le jour.

Des amis se lancent dans cette aventure en lançant fin avril une plate-forme de jeu prévisionnel sur l'actualité 100% légal. Des partenariats importants sont déjà signés avec des Groupes de Presse.

Pour finaliser le lancement, ils recherchent à très court terme des Business Angels (environ 150K€).

Pour en savoir plus, merci de contacter directement Mehdi.

Webagency à reprendre

Ai été contacté par une personne ayant revendu sa société et disposant aujourd'hui de moyens pour reprendre tout ou partie d'une agence. Si la description ci-dessous vous parle... merci de m'envoyer un mail en précisant "webagency" dans l'objet et je forwarde.

J'ai pensé à trois structures à qui j'ai forwardé ce message. A suivre...

"Je recherche une web agency de 5 à 20 salariés composée de chefs de projets brillants, de développeurs essentiellement PHP et open source, des graphistes ergonomes et des intégrateurs, bref une web agency ;-)
Si possible avec un outil de mesure développé en interne.
Je ne cherche pas une web agency avec un département media et marketing, je suis uniquement à la recherche de la partie production.
Cette société a un bilan à l’équilibre voir légèrement bénéficiaire ou déficitaire et cherche un actionnaire ou repreneur qui apporte une solution pour se développer dans un marché très difficile avec beaucoup de concurrence."

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Pierre Chappaz a décidé de prendre ses distances vis-à-vis du monde du Web (annonce sur son blog), c'est dommage car il fait partie des rares personnes dont j'apprécie son franc-parlé, ses analyses et son bon sens. Il a sûrement de bonnes raisons et quand on a la chance de pouvoir faire un break... just do it : il fait bon vivre aussi loin de notre microcosme digital. Bon vent Pierre !

Je mise quand même sur un retour entrepreneurial d'ici quelques mois ... ?